پاورپوینت اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار
کسب و کار بازاریابی فروش;ضرورت برنامه ریزی داد و ستد تجارت ارزیابی;مدیریت خطر پذیری
برنامه کسب و کارچیست؟
برنامه کسب و کارروش اجرای یك فعالیت تجاری در یك دورهزمانی مشخص را بیان می‌كندکه شامل بخشهای گوناگون از
جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد
فلسفه پیدایی طرح کسب و کار:
انسان های بیشماری دارای افکار و تصورات ذهنی خلاقانه و خاصی می باشند که برای عملیاتی کردن آن نیاز به مطرح ساختن آن به غیر دارند ، اما به دلیل عدم توانایی در تصویر سازی آن هیچگاه موفق به پیاده سازی افکار خود نمی گردند . باید باور داشت اگر این افراد توانایی پیاده سازی تصورات ذهنی خود را داشته و یا می داشتند امروز شاید در زمره موفقترین انسانها بوده و باعث تغییر مسیر زندگی خود می شدند .
در مقابل انسان هایی نیز بودند که می توانستند این تصورات را به واقعیت تبدیل نمایند اما به دلیل سرعت تغییرات در عصر کنونی که به عصر عدم تداوم شهرت یافته که در آن اندوخت ها وتجارب گذشته لزوما تضمین کننده آینده نمی باشد و با پیچیده تر شدن تجارت و بازارها حضور و بقا در عرصه های داد و ستد و تجارت تخصصی تر گشته و به تبع آن تبدیل کردن ایده ها به واقعیت و به محصولات و خدمات به تنهایی امکان پذیر نمی باشد و نیاز به شریک و یا سرمایه گذاری در اینگونه طرح ها به یک نیاز راهبردی و گسترده در عصر حاضر مبدل گشته است.
ضرورت برنامه‌ریزی به عنوان بخشی از هر فعالیت‌كاری:
برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:
*با تعیین چشم‌انداز و رسالت شركتی، مدیریت را در دستیابی به اهداف كوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.
*كارآفرین را در ادارة كسب‌وكار راهنمایی كند؛
*در پیشرفت و بهبود كار كمك نماید؛
*از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری كند؛
*فرآیند‌های مختلفکسب و کاررا بهینه‌سازی كرده و از اتلاف مواد اولیه، كار و سرمایه جلوگیری نماید؛
لینک دانلود و توضیحات فایل”پاورپوینت اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار”