پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه
مدیریت کنترل پروژه;برنامه ریزی مدیریت کنترل پروژه;سیستم اجرایی
پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشكل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یكدیگـر است كه زیـرنظر یك مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود.
– پـروژه ، مجمـوعه ایستاز كارهای غیـرتكـراری و مرتبط به هم كـه هریك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معینی دارد .
خصـوصیات یك پـــروژه :
پــروژه از یك مجمـوعه فعـالیت تشكیل میشـود،بطـوریكه با انجـام این فعـالیتها پــروژه بـه اتمام می رسـد .
-بیـن فعالیتها روابط و وابستگـی یا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.
-فعـالیتها مــرزدار هستنــد ، یعنی پــروژه فـرآینـد گسستـه دارد.
-هـرپــروژه دارای یك نقطـه شــروع و یك نقطه پایان می باشد.
-هـرپــروژه دارای یك هدف مشخص و قابل ارزیـابی است.
-هر پروژه داری یک کیفیت تعریف شده برای اجرا می باشد.
