پاورپوینت تعیین حوزه ها و موضوعات كاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی
پاورپوینت تعیین حوزه ها و موضوعات كاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی;عوامل موثر در تعیین میزان اختیارات;نمودار چرخه فعالیتها;حوزه های فعالیت سازمان;نمونه برخی از حوزه ها و موضوعات كاری ;نمونه موضوعات كلی كاری ;نمونه عرصه ها و موضوعات كاری طرح و برنامه;نمونه عرصه ها و موضوعات مركز مطالعات
دانلود پاورپوینت با موضوع تعیین حوزه‌ها و موضوعات كاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی، در قالب pptx و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعاریف و اصطلاحات
عوامل مؤثر در تعیین میزان اختیارات
نمودار چرخه فعالیتها
حوزه‌های فعالیت سازمان
نمونه برخی از حوزه‌ها و موضوعات كاری
نمونه موضوعات كلی كاری
نمونه عرصه‌ها و موضوعات كاری طرح و برنامه
نمونه عرصه‌ها و موضوعات مركز مطالعات
قسمتی از متن:
عوامل مؤثر در تعیین میزان اختیارات:
الف- تمركز و عدم تمركز (تفویض و توزیع اختیارات به معنای عدم تمركز و محدود شدن به عده خاص به معنای تمركز است.)
ب- حیطه ی نظارت شامل: (رده‌ها یا كاركنانی می‌شود كه بطور مستقیم به مقام مافوق گزارش داده و در برابر او پاسخگو باشند و تعیین آن به عوامل مختلفی مانند شخصیت و دانش مدیر، سطح آموزش زیر دستان، میزان تغییرات محیطی، تنوع و پیچیدگی كار و موضوع و اهداف برنامه‌ها بستگی داشته و معمولاً حدود 8 الی16 مدیر رده را شامل می‌شود.
ج- صف و ستاد (صف به رده‌ای گفته می‌شود كه كار اصلی سازمان را انجام می‌دهد و ستاد مجموعه‌ای است كه وظیفه پشتیبانی از صف در بخش‌های مختلف را برعهده دارد).
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” تعیین حوزه‌ها و موضوعات كاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی” می باشد که در حجم 17 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
