دانلود پاورپوینت دوره مدیریت تولید
دوره مدیریت تولید;مدیر و مدیریت;وظایف مدیر;خصوصیات در نگرش مدیر;مدیران کارخانه مدیریت
هنر استفاده بهینه از منابع در اختیار و نحوه اداره كردن یك جامعه آماری می باشد .
برنامه ریزی (planning) ، سازماندهی (organizing)
بكارگماری و استخدام (stafing) ، هدایت و رهبری (Directing) هماهنگی (coordination) ، گزارشات (Reporting)
بودجه بندی(budgeting) P.O.S.B.R.D
خصوصیات مدیر در نگرش جدید:
فن بكارگیری مهارتهای تكنیكی ،اقتصادی و استفاده مؤثر از نیروی انسانی ، زمان ، ماشین آلات و تجهیزات ، سرمایه ، ساختمان و مواد و انرژی به منظور تولید با كیفیت وكمیت مطلوب .
از این دیدگاه ، تولید بیشتر باید در شرایط عدم افزایش هزینه های منابع یا كاهش هزینه های مذكور در شرایط حفظ میزان تولید صورت پذیرد. این دیدگاه سعی بر آن دارد تا ضمن تمركز بر استراتژی و توجه ویژه به مسائل بهینه سازی از تلفیق صحیح عوامل تولید ، هزینه ها را كاهش و سود را افزایش دهد.
كارخانه ای نسبتا مدرن است كه دارای مشخصات ذیل باشد :
1- مدیریت روشنفكر و منعطف
2- برخوردار از برنامه ریزی استراتژیك
3- دارای برنامه های عملیاتی منطبق بر استراتژی تعین شده
4- برخوردار از روشها و تكنیكهای مدیریت روز و سیستمهای استاندارد
5- برخوردار از نیروی كارساز و آموزش دیده
6- بهره مند از تكنولوژی تولید مناسب
- زیر بنای شركت در بردارنده ابهامات و تناقضاتی است كه انتظارات افراد را با نیازهای تكنولوژیكی ، تقاضای بازار و استراتژی های مدیریت نا همسو ساخته ، این تناقضات و مشكلات درونی نشانگر عدم توانایی در سازگاری با محیط در یكی از قسمتهای كاركردی شركت یعنی تولیدی می باشد.
فایل پاورپوینت 157 اسلاید
لینک دانلود و توضیحات فایل”دانلود پاورپوینت دوره مدیریت تولید”