ویژگی های مدیریت کارآفرینی

كارآفرینی;كارآفرینی سازمانی;نقشهای كارآفرینان;ویژگیهای کارآفرینان;تفاوت كارآفرین با غیركارآفرین;تفاوت كارآفرین با مدیر;دیدگاه فرایندی و مدلهای كارآفرینی;ارائه مدل كارآفرینی

فهرست مطالب

– مقدمه

– تعاریف كارآفرینی

– كارآفرینی سازمانی

– نقش‌های كارآفرینان

– ویژگی‌های کارآفرینان

– تفاوت كارآفرین با غیركارآفرین

– تفاوت كارآفرین با مدیر

– دیدگاه فرایندی و مدل‌های كارآفرینی

– ارائه مدل كارآفرینی

تعاریف كارآفرین

واژه كارآفرین : از كلمه فرانسوی Entreprendre به معنای متعهد شدن Undertake

نشأت گرفته است .

روند تحول زندگی از دوران غارنشینی تاكنون به شیوه‌های متفاوتی توصیف شده است؛

اما آنچه كه در تمامی تحلیل‌ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغییر “

( Change Agent ) یا در واقع همان نیرویی است كه پیشرفت مادی را سبب شده است .

امروزه متوجه شده‌اند كه “ عامل تغییر “ از ابتدا وجود داشته و در آینده نیز نقش آن را

كارآفرینان ایفاء خواهند نمود .

کارآفرِین فردی است دارای ایده و فکر جدید که از طریق ایجاد یک کسب و کار

( کسب و کار منزل، کسب و کار مجازی ، کسب و کار مغازه یا شرکت یا سازمان)

توأم با منابع و مخاطره و با انگیز مالی و اجتماعی محصول یا خدمت جدید به بازار

ارائه می‌نماید.

ریچارد كانتیلون-1730Richard Cantillon

اولین فردی بود كه این واژه را در علم اقتصاد ابداع نمود و آن را این چنین تعریف كرد:

كارآفرین فردی است كه ابزار تولید را به منظور تركیب به صورت محصولاتی قابل عرضه به بازار خریداری می‌كند. كارآفرین درهنگام خرید از قیمت نهائی محصولات اطلاع ندارد.

وی عمده فروشان را بعنوان اصلی ترین گروه كارآفرینان محسوب می نمود .

لینک دانلود و توضیحات فایل”ویژگی های مدیریت کارآفرینی”