برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها
مدیریت;برنامه ریزی;انواع برنامه ریزی
تعریف مدیریت
مدیریت فعالیتی است منظم درجهت تحقق اهداف معین ازطریق ایجادروابط میان منابع موجود، انجام دادن كاربامشاركت افراد دیگروشركت فعال در تصمیم گیری.
تعریف برنامه ریزی
برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص امکانات محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممكن .
•برنامه ریزی فرایند دستیابی به اهداف سازمان است
•در یك كلام برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شكل ممكن (كارآیی)
انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
استراتژیك (Strategic)
عبارت است از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان
تاكتیكی (Tactical)
عبارت است از، اتخاذ تصمیمهای كوتاه مدّت برای حداكثر بهرهوری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامهریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیك مشخص میشود و این كار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی میگردد
در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)
عملیاتی (Operational)
عبارتاست از، تعیین عملیات (فعّالیّتهای) لازم جهت نیل به اهداف استراتژیك، ازطریق وسایل (تاكتیكهای) تعیین شده
در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها میباشد (كارآیی)
لینک دانلود و توضیحات فایل”برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها”